דומינו'ס פיצה – חשיבה מחוץ לתנור
נכתב על ידי: אדם שוב בתאריך: 10 בינואר 2010
קטגוריות: PR online, מדיה חברתית
תגיות: crowdsourcing, שיווק ברשתות חברתיות, שירות לקוחות באינטרנט
מה עושה ענקית אמריקאית בחגיגות 50 שנה למותג המפואר שלה? חשיבה שגרתית היתה מובילה את דומינו'ס פיצה לשפוך כמה עשרות מיליוני דולרים על מסע שיווקי ויחצ”ני של חגיגות יובל לרשת שהפכה למפלצת – 9,000 סניפים ומחזור של 2.4 מיליארד דולר בשנה. אבל לפטריק דויל, נשיא דומינו'ס ולצוות שלו היה ברור שאת החגיגות האלה צריך לעשות אחרת לגמרי.
דומינו'ס פנתה ללקוחותיה בין השאר באמצעות זירות מדיה חברתית – טוויטר ופייסבוק, וביקשה לקבל חוות דעת שלהם על מוצרי הדגל שלה. הפידבקים לא איחרו לבוא: "לפיצה שלכם יש טעם של קרטון" כתב לקוח אנין טעם לפיצה דומינו'ס, “לגבינה יש טעם מעובד" כתב אחר, ואחד הגולשים פשוט סיכם: “פיצה קפואה מהמיקרוגל יותר טעימה”. לכאורה, זהו מהלך התאבדותי של מותג מצליח. הקופות רושמות, הרשת צומחת, והמשקיעים מרוצים, אז מי האידיוט שמזמין ביקורת ועוד נותן לה במה ומפיץ אותה באתר המותג?
אבל בדומינ'וס חשבו אחרת. הם הפכו את הביקורת הקשה של הגולשים למופת של מהלך מתוקשר היטב שמשקף הקשבה ללקוחות ושיתוף אמיתי שלהם בהליך קבלת ההחלטות לגבי הפיצה שהם לועסים. הרשת העלתה לאינטרנט אתר שכתובתו: www.pizzaturnaround.com (מהפך הפיצה), ובו מופיע סרטון בן ארבע דקות שמספר את הסיפור כולו. בסרטון מציג נשיא דומינו'ס פטריק דויל את חוות הדעת הקשות שקיבלה החברה ממחקרי השוק שעשתה, וכן שורה של עובדים ומנהלים אמיתיים בדומינו'ס שמסבירים כמה היה להם קשה לספוג את הביקורות הקטלניות האלה ולהבין שהשקעה של שנים ארוכות במוצר כדי שיהיה טעים – לא מוערכת על ידי חלק מהלקוחות.
וכאן התחיל המהפך הגדול: במקום לעשות שינויים קוסמטיים בפיצה, לדחוף עוד קצת מלח ותבלינים בשביל הטעם או להעמיס גבינה משמינה, הם החליטו לפצוח בתהליך מורכב ויקר שבסופו תצא פיצה חדשה לחלוטין מהבצק ועד לתוספות.
ראסל ווינר, מנהל השיווק, מספר שדומינוס גייסה עשרות שפים אשר במשך 18 חודשים בחנו עשרות סוגי רטבים, גבינות, תערובות תיבול ושילובים שונים שלהם. הרשת שיגרה דגימות לצרכנים שהשתתפו בקבוצות המיקוד והתלוננו על טעמה של הפיצה. בסופו של התהליך הורכבה פיצה עם קרום מתובל בשום ובפטרוזיליה, רוטב עם תבלינים נועזים יותר וגבינה מגורדת חדשה.
הסיפור כולו תועד בסדרת סרטוני וידאו שהראשון שבהם עלה כאמור השבוע לרשת. בסרטון מבהירה דומינוס שהיא מאזינה לתלונות הצרכנים, מפיקה לקחים ומשנה את הרכב הפיצה שלה. בסיומו של הסרטון הראשון בסדרה מגיעים שני נציגי דומינוס לדלת ביתה של אחת ממשתתפות מחקר הצרכנים שהביקורת שלה היתה חריפה במיוחד, ומנילים על מפתן דלתה את הפיצה החדשה. מה היא תאמר עכשיו? "המשך יבוא” – מבטיחים אנשי הרשת.
באחרונה כתבתי כאן טור על תופעה מתפשטת: חברות שהקימו אתרי "Crowd Sourcing" שבהם הם מאזינים לרעיונות של לקוחות, מאפשרים לגולשים לדרג את הרעיונות ואף מדווחים על יישום של חלק מהם. דומינו'ס פיצה ללא ספק עשתה את הקפיצה הנחשונית ביותר בתחום המרתק הזה.
ככה נראית חשיבה מופתית מחוץ לתנור.
הטור של אדם שוב פורסם גם בעיתון גלובס.

RSS מהבלוג



אסף כתב\ה ב12 בינואר 2010 בשעה 12:26
על פניו מהלך אמיץ אבל לטעמי יכול להיות שאמיץ מדי ויכול להיות שהם עברו כאן את הגבול.
הסאב-טקסט של המהלך כולו הוא: "הלקוחות המתלהמים צודקים כשהם מגדפים אותנו – מכרנו להם זבל במשך שנים – אבל הבנו שטעינו"
בעיני, יכול מאוד להיות שדומינוס עשו טעות גדולה כש"התירו את דמם" שלהם בעצמם.
אני בעד השיחה עם הלקוחות, crowd sourcing וכל הטרנד האחרון והמוצדק בעולמות השיווק 2.0, אבל בעיני חברה שמוכרת 2.4 מיליארד לא צריכה להשתתף בשיח מתלהם בסגנון "הפיצה שלכם קרטון והרוטב קטשופ". יש קוים אדומים שחציה שלהם משדרת ללקוחות שדמך הותר. קצת דם במים וההשתוללות מתחילה. לראיה, העדכונים האוטומטיים בטוויטר שבאתר שלהם (בצד ימין) רחוקים מלפרגן.
ברור לי למה כאיש שיווק 2.0 מהלך כזה מרגש אותך אבל אני חושב שקפצת מהר מדי בהכרזה שלך שהוא מהלך מופתי
אסף כתב\ה ב12 בינואר 2010 בשעה 12:48
ולמי שפספס את ההסתלבטות המעולה של סטיבן קולבר (ואת המשפט המסכם הממצה שלו) בבקשה.
דומינוס פשוט הרימו לכל המלעיזים להנחתה
http://ccinsider.comedycentral.com/2010/01/07/colbert-salutes-dominos-for-admitting-their-pizza-is-gross/
אדם שוב כתב\ה ב12 בינואר 2010 בשעה 14:40
אסף,
אני חושב שבטווח הארוך המהלך בהחלט יתברר כמשתלם ונכון. דומינו'ס היא ענקית מזון שחושבת שנים קדימה ולא רק על מה זה יעשה בשיחה המיידית. אגב, לא נכון לומר שהלקוחות רחוקים מלפרגן, הצצה קטנה לטוויטר מגלה גם הרבה דיעות חיוביות מאוד.
צחוקים והסתלבטויות היו ויהיו, אבל המהלך שדומינו'ס עשתה משקף הקשבה אמיתית ללקוחות וקבלת פידבקים אמיתיים, ואת זה לקוחות יעריכו ולבסוף יצביעו דרך הארנק.
מי צודק? נצטרך לחכות ולראות.
רון כתב\ה ב12 בינואר 2010 בשעה 16:55
לדעתי מדובר במהלך מבריק ונכון.
אגב, גם דומינוס בארץ התחילו בפעילות דומה באמצעות הפייסבוק.